准备验证新国家或新品类
从现有资源和目标出发，不为了显得完整而加入暂时用不到的工作。
适合谁
先判断当前所处阶段，再确定服务范围
已经投放但难以判断素材问题
从现有资源和目标出发，不为了显得完整而加入暂时用不到的工作。
需要梳理广告角度和落地页逻辑
从现有资源和目标出发，不为了显得完整而加入暂时用不到的工作。
常见问题
项目卡住，往往不是因为少了一个页面
- 市场假设没有转化为可测试内容
- 素材、广告文案和落地页彼此脱节
- 测试变量过多，结果无法指导下一步
工作内容
把策略、内容和技术放进同一套推进节奏里
目标市场与竞品观察
明确输入、判断节点和交付标准，让团队清楚这项工作要解决什么问题。
受众和购买动机假设
明确输入、判断节点和交付标准，让团队清楚这项工作要解决什么问题。
广告角度与素材方向
明确输入、判断节点和交付标准，让团队清楚这项工作要解决什么问题。
脚本和内容结构
明确输入、判断节点和交付标准，让团队清楚这项工作要解决什么问题。
落地页检查与改进
明确输入、判断节点和交付标准，让团队清楚这项工作要解决什么问题。
测试框架与复盘建议
明确输入、判断节点和交付标准，让团队清楚这项工作要解决什么问题。
交付物
每一项交付都能检查、使用和继续迭代
根据项目范围组合交付内容，不用一份泛泛的“方案”代替可以执行的工作。
交付市场验证问题清单格式与深度在项目启动时确认
交付广告角度地图格式与深度在项目启动时确认
交付素材脚本与制作建议格式与深度在项目启动时确认
交付落地页改进清单格式与深度在项目启动时确认
交付测试变量与判断规则格式与深度在项目启动时确认
交付阶段复盘建议格式与深度在项目启动时确认
时间轴与团队
阶段有顺序，角色按问题加入
市场研究广告策略创意策划内容与视觉落地页设计项目顾问
标准推进节奏示例时间轴
内部概念稿- 01背景梳理阶段 1
- 02市场假设阶段 2
- 03创意方向阶段 3
- 04素材与页面阶段 4
- 05小步测试阶段 5
- 06复盘调整阶段 6
相关案例
用真实项目说明服务如何进入业务
示意数据
阶段数据如何呈现
指标需要和业务目标一起定义。内部概念稿先展示结构，正式项目以真实统计为准。
示例内容
“测试框架帮助我们把“广告效果不好”拆成更具体的问题，也知道下一轮应该只改哪一个变量。”海外品牌项目负责人 · 示例评价
常见问题
合作前通常会讨论这些问题
你们会直接代投广告吗？
第一阶段以市场、创意、素材和测试咨询为主。如需账户层面的执行，会在合作范围中单独确认。
预算较小也可以验证吗？
可以先缩小市场、受众和素材变量，用有限预算获得判断依据，但不会以此承诺规模化结果。
网站还没做好，能先开始吗？
可以先做市场和素材研究，但正式测试前，至少需要一个能清楚呈现信息并承接用户行动的落地页。